Değerli Meslektaşlarımız ve Paydaşlarımız,
Kalp Damar Cerrahi Hemşireleri Derneği (KDCH) olarak; mesleki uzmanlığımızı güçlendirmek, kanıta dayalı bakım standartlarını üst seviyeye taşımak ve alanımızda sürdürülebilir bir gelecek inşa etmek amacıyla 2026–2029 Dönemi Stratejik Planı’mızı hayata geçiriyoruz.
Hızla dönüşen sağlık ekosistemi, dijitalleşen bakım süreçleri ve uluslararası gelişmeler ışığında şekillendirdiğimiz bu yol haritası; kurumsallaşmadan bilimsel kapasitenin artırılmasına, mesleki liderlikten yenilikçi uygulamalara kadar geniş bir yelpazede hedeflerimizi içermektedir. Mesleğimizin gücüne, dayanışmamıza ve meslektaşlarımızın birikimine inanarak hazırladığımız üç yıllık stratejik dönem planımızı bilgilerinize sunuyoruz.
KDCH DERNEĞİNİN STRATEJİK PLANLARI (2026-2029)
1. Yıl (2026): Kurumsallaşma, Dijital Görünürlük ve Bilgilenme
Odak: Altyapının güçlendirilmesi, profesyonel kimliğin tanımlanması ve üye etkileşiminin başlatılması.
- Dijital Ekosistemin Kurulması: Derneğin web sitesinin aktif hale getirilmesi, X (Twitter) ve Instagram mecralarında bilimsel içerikli paylaşımların (podcast vb.) başlatılması
- Eğitim Gereksinim Analizi: Kalp damar cerrahisi hemşirelerinin eğitim ihtiyaçlarının ve araştırma önceliklerinin ulusal düzeyde belirlenmesi
- Bilgilendirme Portalı: Üyelerin güncel makalelere ulaşabileceği bir dijital kütüphane oluşturulması, dört ayda bir kalp damar hemşireliğine spesifik konularda online eğitimler düzenlenmesi ve evde bakıma yönelik hasta bilgilendirme portalının oluşturulması
- Etik Çerçeve ve Standartlar: “Güven ve Etik” değeri kapsamında, branş hemşireliği için temel uygulama standartlarının ve etik ilkelerin belgelenmesi
- Üye Veri Tabanı ve Aidat Yönetimi: Dernek aidatlarının ve üye bilgilerinin dijital takibine başlanarak mali sürdürülebilirliğin temellerinin atılması
2. Yıl (2027): Uluslararası Entegrasyon ve Bilimsel Kapasite
Odak: Küresel ağlara katılım, kanıta dayalı uygulama rehberlerinin oluşturulması ve araştırma kültürü
- Küresel İş Birliği: Uluslararası Kalp Damar Hemşireleri Dernekleri ile resmi temasların kurulması ve ortak projeler için girişimlerde bulunulması
- Bakım Standartlarının Geliştirilmesi: Uluslararası standartlarla uyumlu, Türkiye’ye özgü “Kalp Damar Cerrahisi Bakım Protokolleri”nin hazırlanması ve yayınlanması
- Araştırma Kültürünün Teşviki: Hemşire liderliğindeki araştırmaları desteklemek için mentorluk programlarının ve bilimsel ödül sisteminin kurgulanması
- Kapsayıcılık ve Hakkaniyet Programları: Dezavantajlı bölgelerdeki meslektaşlara yönelik online mentorluk ve eğitim programlarının başlatılması
3. Yıl (2028-2029): Liderlik, İnovasyon ve Sürdürülebilir Etki
Odak: Mesleki otorite olma, teknolojik dönüşüm ve toplumsal sağlık politikalarına yön verme
- Ulusal Sempozyum, Çalıştay Düzenlenmesi: Kalp ve Damar Cerrahisi Hemşireliği Sempozyum/Çalıştay’ın düzenlenmesi
- Lobi Faaliyetleri: Özel alan hemşireliğinin savunuculuk çalışmalarının yürütülmesi
- Dijital Sağlık ve İnovasyon: Yapay zekâ, giyilebilir teknolojiler ve uzaktan izleme sistemlerinin bakım süreçlerine etkisi konusunda farkındalık faaliyetlerinin yürütülmesi ve bu teknolojilerin klinik kullanımına yönelik sürekli eğitimlerin düzenlenmesi
- Liderlik Akademisi: Hemşirelerin sağlık politikalarında ve yönetim kademelerinde “özerk liderler” olarak yer almasını destekleyecek gelişim programlarının uygulanması
- Kurumsal Sürdürülebilirlik ve Yönetişim: Komisyon işleyişlerini standartlaştırarak kurumsal kapasitenin artırılması; aidat ve etik gelir modelleriyle finansal sürdürülebilirliğin sağlanması; raporlama, risk yönetimi ve izleme sistemleriyle hesap verebilirliğin ve kalitenin güvenceye alınması
- Çevresel Etki: Derneğin kalp ve damar cerrahisi alanında “yeşil cerrahi” (atık azaltma, kaynakların verimli kullanımı, çevre dostu uygulamalar) konusunda hemşirelere yönelik eğitim ve bilgilendirme çalışmalarıyla mesleki farkındalığın artırılması